Kategorie: Anders eben
Montag, 15. Juni 2009
Die Maus über Liebe
Sehr schön, fehlt nur noch bald ein Film “Die Maus über Konflikte”. :-)
Bei ihr entdeckt :-)
Freitag, 03. April 2009
Mutmachertag 2009
Jammermodus aus!
Kai Jürgen Lietz hatte eine, wie ich finde tolle, Idee:
Den Mutmachertag am 17. Juni zu initiieren.
Dafür bedarf es Unterstützung, Hilfe, Ideen- auch von Ihnen!:-)
Wenn Sie mögen, so schreiben Sie gerne hier Ihre Kommentare/Ideen auf, sprechen Sie mit anderen Menschen, bieten Sie die Orga in Ihrer Stadt an, was auch immer, getreu dem Motto: Machen wir es einfach!
.. Sie können natürlich auch weiter jammern!
Freitag, 21. November 2008
Wintereinbruch, Weihnachten und andere Krisen
“Große Ereignisse werfen ihre Schatten voraus”
Man ist fast geneigt, den Kopf bei dieser Aussage von oben nach unten zu bewegen, doch die Tatsachen sprechen oft eine andere Sprache:
“Es kommt immer unerwartet”, ein Spruch, den man nicht nur bei Wintereinbruch zu hören bekommt, sondern auch in Krisenzeiten der Unternehmen, die nicht ausreichend auf diese Situationen vorbereitet sind.
Ist es Naivität, ein Stück “Optimismus” oder schlichtweg Ignoranz?
Ist es vielleicht die Bequemlichkeit, die uns in ruhigen Zeiten glauben lässt, dass es “so” bleibt?
Warum hoffen wir auf den frühen Sommer, glauben aber, der Winter erreicht uns nicht?
Die Antworten mögen vielfältig sein, die Resultate dieselben:
1. Winterreifen werden nicht aufgezogen, weil es erst November ist und man ja “noch Zeit hat”.
2. Weihnachtsgeschenke werden in der letzten Minute gekauft ("Huch, es ist schon Mitte Dezember").
3. Konflikte in Unternehmen, die überall irgendwann sind, werden bestimmt nicht vorbereitet oder durchdacht “bei uns lief bisher alles prima!”.
Wenn wir das Licht der Welt erblicken, sind viele Dinge nicht sicher, aber Fakt ist:
Der Winter kommt immer, früher oder später, jedes Jahr.
Weihnachten ist immer am 24.12., jedes Jahr.
Und auch Krisen und Konflikte sind sicher. Mindestens 1x im Jahr!
Alles klar?:-)
Dienstag, 07. Oktober 2008
Alles Ansichtssache?!
Ein Fisch, der am Haken hängt, betrachtet seine Situation völlig anders als der Fisch, der diesen Vorgang beobachtet.
Ist das so? Sind wir z.B. “klüger”, wenn wir nicht in einer entsprechenden Situation sind?
Oder ist es nur der bekannte Blick von außen, der uns eine andere Sichtweise lässt?
Was, wenn wir an der Angel hängen?
Ertragen wir dann die “klugen” Sprüche?
Wann nehmen wir uns ihrer an, wann nicht?
Mittwoch, 24. September 2008
Haben Sie ein Herz für Programmierer!?
.. leicht haben die es nämlich nicht.
gefunden via Biggi
Freitag, 19. September 2008
Wenn Sie ein Esel sind, dann fordern Sie Möhren!
“Ich will mehr Geld!”
“Ich will befördert werden!”
“Ich will einen besseren Chef!”
“Ich will einen Firmenwagen!”
Möhren sind: Lockmittel!
Kurzfristig mögen sie schmecken, sind sie brauchbar, befriedigen den kleinen Hunger.
Doch immer größere Möhren müssen her:
Firmenreise, Prestige, Anerkennung, Auszeichnung.
Alles nur Möhren.
Größer, vielleicht.
Besser: Nein.
Die Möhren, Sie Esel, motivieren Sie nicht. Sie locken nur. Ein Stück nach vorne, mag sein.
Ist Ihnen klar, dass ein Firmenwagen, ein größeres Auto oder mehr Gehalt, Sie langfristig nicht motivieren wird?
Wissen Sie, dass es völlig egal ist, wer Ihr Chef ist?
Dass Ihre Motivation nicht steigen wird, wenn Sie befördert werden?
Dass Sie keinen Marathon gewinnen, nur weil man Ihnen eine Medaille verspricht?
Wenn Sie all das wissen, warum schreien Sie dann nach Möhren?
... Fortsetzung folgt. Bestimmt!:-)
Mittwoch, 21. Mai 2008
Skibbe geht. Das Team bleibt!
Mit Michael Skibbe wurde heute der sechste Trainer in der Saison 2007/2008 entlassen.
“Aufgrund der letzten Bundesliga-Resultate und des verpassten Saisonziels UEFA-Cup entschlossen wir uns, die sofortige Trennung von Michael Skibbe vorzunehmen”, erklärte Geschäftsführer Wolfgang Holzhäuser dazu.
Nun frag ich mich und Sie:
Was können andere Unternehmen von der Bundesliga lernen?
Der Trainer wird entlassen, das Team bleibt!
1. Würden wir dieses Modell auf weitere Unternehmen übertragen, wie viele Millionen von Euros würden eingespart werden,
denkt man nur an die Fluktuationskosten!?
2. Warum wird in den meisten Unternehmen zunächst das Team ausgewechselt, bevor man über eine neue Führung nachdenkt?
3. Gibt es in den Unternehmen ausreichend Ziele, an denen man Führungskräfte messen kann?
Fragen über Fragen.
Wie ist Ihre Position?
Mittwoch, 20. Februar 2008
Entscheidungen treffen ist ein Kinderspiel, oder?
Wie treffen wir Entscheidungen?
Welche Regeln befolgen wir?
Wenig Information bringen bessere Ergebnisse?
Namenserkennung- so klappt es mit den Aktien!
Intuition? Oder Logik der Savanne..
Link: sevenload.com
Liebe deinen Feind!
..... findet Jochen Mai. Leicht geschrieben, manchmal unmöglich umzusetzen.
Doch am Ende gewinnt, wer es schafft, das Negative umzukehren. Ich gehe sogar noch einen Schritt weiter und behaupte: In vielen Fällen bekommen wir schamlos einen Spiegel vorgehalten. Eigenschaften, die wir an uns selbst hassen und nicht wollen, werden uns gnadenlos auf dem Tablett serviert.
Ich las erst kürzlich die Frage “Was haben Sie mit A. Hitler gemeinsam?”
Nun, wahrscheinlich und hoffentlich nichts?
Stimmt, den meisten von uns ist es völlig unbekannt, dass wir Menschen(gruppen) in Schubladen stecken, dass wir bei bestimmten Begriffen “Rot” sehen… ja, wir sind eben doch besser?!
Nun denn: Lieben wir unsere Kritiker, sie sind immer noch die besten Freunde!
Montag, 18. Februar 2008
Eindeutige Kommunikation
.. oder etwa nicht? :-)
